株式会社アイペック

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社内制度

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社内認定制度

目的

  • 1、社員個々の技量、実務レベルの客観的可視化
  • 2、社員のロードマップを示す(技術者としての成長指針、個々の目標への道筋)
  • 3、総合検査技術者の育成

評価
基準

社内マイスター
総合検査技術者
・・・能力・成果・実績の難易度が高い
ステージ3技術者
現場管理技術者
・・・5業務以上の責任者
ステージ2技術者
マルチ業務責任者
・・・3業務以上の責任者
ステージ1技術者
各業務責任者
・・・入社3年以内にとれるレベル
評価基準イメージ
社内マイスターイメージ
社内マイスター総合検査技術者・・・能力・成果・実績の難易度が高い
ステージ3技術者イメージ
ステージⅢ技術者現場管理技術者・・・5業務以上の責任者
ステージ2技術者イメージ
ステージⅡ技術者マルチ業務責任者・・・3業務以上の責任者
ステージ1技術者イメージ
ステージⅠ技術者各業務責任者・・・入社3年以内にとれるレベル

職能制度(育成型人事)

能力の向上
業務(仕事)の
質の向上
賃金の向上
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